ПБГ Україна впровадило галузеве рішення «1С: Підприємство 8. Управління будівельною організацією для України»

Концерн «ПБГ Україна» - є лідером інвестиційно-будівельного ринку Польщі, маючи в своєму складі такі спецілізірованних компанії, як

«PBG-SA» - будівництво житлових і промислових будівель різної поверховості та складності,

«HYDROBUDOVA POLSKA» - гідротехнічне будівництво, будівництво житлових і промислових будівель і автомобільних доріг,

«GASOIL enginiring» - інжинірингові послуги з реалізації об'єктів нафтогазового комплексу Польщі та інших країн Європи,

«INFRA» - будівництво об'єктів міської і промислової інфраструктури, інженерних мереж і комунікацій,

«HYDROBUDOVA - 9» -будівництво і дизайн об'єктів навколишнього середовища, споруд водопостачання, теплопостачання та очищення стічних вод, в тому числі колекторів великого діаметру з використанням методу мікро-тонелювання і горизонтального буріння,

«APRIVIA» - будівництво доріг, мостів, віадуків і виробництво залізобетонних виробів і напівфабрикатів для дорожнього будівництва і благоустрою,

«PBG-METRO» - будівництво, реконструкція та модернізація основних і допоміжних споруд для метрополітену.

Опис робіт по впровадженню

Керівництво компанії «ПБГ Україна» прийняло рішення про автоматизацію, звернувшись в компанію «Сітіс», так як була необхідність в комплексній інформаційній системі. Вибір був зроблений на користь програмного продукту «1С: Підприємство 8. Управління будівельною організацією для України». 

Дане рішення дозволить:
• Створити єдиний інформаційний простір для всіх підрозділів компанії;
• Налагодити оперативний облік в реальному масштабі часу в режимі «сьогодні на сьогодні»;
• Підвищити прозорість і контроль бізнес-процесів для менеджменту компанії;
• Отримати інструмент надає допомогу менеджменту компанії в прийнятті обгрунтованих управлінських рішень;
• Підвищити якість планування, обліку і контролю основної діяльності з метою мінімізації відхилень між планом і фактичними результатами;
• Удосконалити систему керуючу бюджетом компанії і контролюючу потоки грошових коштів;
• Побудувати систему планування податків, з метою оптимізації бази оподаткування;
• Швидко адаптувати бізнес-процеси підприємства при зміні зовнішніх умов функціонування бізнесу, структури і розмірів компанії;
• Забезпечити однократность введення первинної інформації в місцях її виникнення, підвищити відповідальність персоналу за введення інформації, скоротити кількість помилок;
• Інтегрувати оперативний та бухгалтерський контури управління, вести бухгалтерський і податковий облік згідно з чинним законодавством;
• Підвищити рівень інформаційної безпеки, створити єдині засоби управління доступом користувачів до інформації та функцій автоматизованого управління, протоколювати роботу персоналу;
• Отримати рішення на промислово супроводжуваної, постійно розвивається платформі.
• На етапі проектування інформаційної системи буде проведено узгодження загального розуміння цілей проекту серед всіх зацікавлених в ньому осіб. Будуть визначені та оцінені кількісні (вимірні) показники на поточний момент і їх цільове значення на момент закінчення проекту, який відображатиме очікування ключових зацікавлених осіб.

Передбачається виконати проект в 4 етапи:
• Етап 1. Автоматизація облікових операцій заводу
• Етап 2. Автоматизація планування діяльності заводу
• Етап 3. Автоматизація облікових операцій торгового дому (компаній дилерів)
• Етап 4. Автоматизація бюджетування

Кожен етап включає в себе наступні фази (блоки робіт):
• Визначено цілі та межі етапу проекту. Встановлено кількісні (вимірні) показники виконання цілей етапу проекту.
• Прототип основних операцій госп. діяльності замовника в типовому рішенні «1С: Підприємство 8. Управління будівельною організацією для України»
• Проектна команда замовника ознайомлена з можливостями типового рішення «1С: Підприємство 8. Управління будівельною організацією для України»
• Виконано оцінку технічної можливості бути реалізованим

Доопрацювання / настройка інформаційної системи під вимоги замовника:
1. Виконана настройка механізму завантаження успадкованих даних;
2. Виконана настройка наборів прав доступу;
3. Виконана і прийнята замовником доопрацювання / налаштування ІС під специфічні вимоги;
4. Навчений використання ІС персонал робочої групи замовника

Конфігурація «1С: Підприємство 8. Управління будівельною організацією для України» надає:
• керівництву підприємства й керівникам, відповідальним за розвиток бізнесу - можливості для аналізу, планування і гнучкого управління ресурсами компанії для підвищення її конкурентоспроможності;
• керівникам підрозділів, менеджерам і співробітникам, що безпосередньо займаються виробничою, збутовою, постачальницької і іншою діяльністю по забезпеченню процесу виробництва - інструменти, що дозволяють підвищити ефективність щоденної роботи по своїх напрямках;
• працівникам облікових служб підприємства - засоби для автоматизованого ведення обліку в повній відповідності з вимогами законодавства і корпоративними стандартами підприємства.