Корпорация "Укртрансбуд" на базе "1С:Управление строительной организацией для Украины"

     Корпорации «Укртрансбуд» запустила проект автоматизации основных бизнес-процессов на базе программного решения «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией для Украины». Инвестиционный вклад в построение корпоративной информационной системы, позволил: сократить время учетных операций в 3 раза, усилить в 2 раза прозрачность и контроль финансовых процессов, а также рационализировать инвестиционные проекты корпорации.

    УДКБ «Укртрансбуд» является одним из самых больших строительных комплексов Украины. Корпорация специализируется на выполнение полного цикла строительных и ремонтных

 работ со сдачей объектов любой степени сложности «под ключ» в сжатые сроки при гарантированном качестве.

     За период с 1996 года, благодаря профессиональному подходу, было реализовано свыше 25-ти проектов на высоком уровне, что позволило занять лидирующие позиции рынка промышленного строительства Украины.

Описание работ по внедрению

     Корпорация «Укртрансбуд» приняла стратегическое решение о комплексной автоматизации ключевых бизнес-процессов. Нужно было определить оптимальное программное решение, функциональные возможности которого, способны охватить весь спектр ключевых задач корпорации.

     В ходе анализа вариантов ERP-систем, рассматривались варианты зарубежных и национальных разработок. Изучив функциональные возможности и обсудив предварительную стоимость основных систем на рынке, группа аналитиков «Укртрансбуд», сделала выбор в пользу «1С:Предприятие» и программного решения «Управление строительной организацией для Украины»

     Следующим шагом на пути к автоматизации, стал выбор консалтинговой компании с опытом внедрения выбранного программного решения. При выборе консультанта, компания руководствовалась следующими критериями: специализация на внедрении систем для строительных компаний и территориальную близость. По результатам анализа и переговоров был сделан выбор в пользу компании СИТИС, которая, аккредитована российской фирмой «1С» как «Центра компетенции по строительству» и является разработчиком выбранного программного решения «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией для Украины» 

     Проект начался с этапа концептуального проектирования, в ходе которого компания СИТИС провела экспресс-обследование и вводное обучение пользователей типовому функционалу «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией для Украины». критериями: специализация на внедрении систем для строительных компаний и территориальную близость. 

     По результатам анализа и переговоров был сделан выбор в пользу компании СИТИС, которая, аккредитована российской фирмой «1С» как «Центра компетенции по строительству» и является разработчиком выбранного программного решения «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией для Украины»

     После согласования технического задания проекта, был составлен документ «Концепция автоматизированной системы», в котором описывался полный учет операционной, финансовой и инвестиционной деятельности Корпорации «Укртрансбуд».

     Проектное внедрение на базе решения «1С:Предприятие 8 Управление строительной организацией для Украины» Позволило автоматизировать следующие функции:

Банк и касса Расчеты с контрагентами Товарно-материальные ценности Торговые операции Производственные операции Основные средства Нематериальные активы Расчет зарплаты и кадровый учет Регламентированная отчетность Налоговый учет Бюджетирование, финансовое планирование Финансовый анализ Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия Анализ данных и прогнозирование Управленческий учет Управление отношениями с клиентами (CRM) Кадровый учет Расчет зарплаты Регламентированная отчетность Учет рабочего времени Планирование занятости сотрудников

Управление складскими запасами Резервирование ТМЦ Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов Анализ запасов ABC/XYZ Взаиморасчеты с покупателями Учет подвижного состава Планирование расхода ГСМ Диспетчеризация грузоперевозок Учет собственного транспорта Оформление заказов поставщикам Планирование закупок Учет прихода ТМЦ Управление отношениями с поставщиками Формирование графика оплаты поставщикам Управление цепочками поставок Учет хозяйственных операций по проектам Анализ деятельности в разрезе проектов Планирование проектов Управление данными о технологии производства

Учет затрат на производство Расчет нормативной себестоимости Расчет фактической себестоимости Учет основных средств, расчет амортизации Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM) Учет услуг производственного характера Объемно-календарное планирование производства Планирование потребности в материалах Планирование потребности в мощностях Учет спецодежды и спецоснастки Учет производственных заказов Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ) Организация строительного производства Сметное ценообразование, выпуск сметной документации Интеграция сметного ПО и САПР

     Заместитель председателя по правлению «Укртрансбуд» Ксения Мороз поделилась результатами внедрения: «В результате проекта, удалось ускорить формирования отчетности в 2 раза, сократить время согласования документов на 30%, ускорить процесс расчета зарплаты в 2 раза. Удалось оптимизация отношений с поставщиками и клиентами на 25% и повысить точность расчета фактической рентабельности проекта на 25%.

Хотелось бы отметить гибкость команды «СИТИС» и индивидуальный подход в решении наших задач»