Бюджетирование в 1С

12.03.2016

Система управления любого предприятия состоит из множества подсистем, среди которых важнейшую роль играет бюджетирование. Грамотное планирование различных хозяйственных операций, расходов и вложений позволяет достигать финансовых целей организации, сводя к минимуму ненужные расходы. Наиболее эффективно автоматизировать эти процессы получается при помощи специального ПО – бюджетирование 1С.

Что такое бюджетирование 1С?

Бюджетирование в 1С представляет собой специальную подсистему, работающую на базе 1С. Она используется для ведения финансового учета, а сам модуль включает в себя также:

  • планирование финансов;

  • осуществление контроля операций;

  • ведение учета доходов и расходов на предприятии.

Модули существенно упрощают процессы прогнозирования прибыли, а также помогают проводить более эффективный анализ показателей запланированных и фактических показателей. С модулем бюджетирование на предприятии становится более эффективным, грамотным и быстрым.

Решение не является самостоятельной программой, а поставляется в качестве дополнения к уже существующим типовым конфигурациям 1С, например, к:

  • комплексной автоматизации;

  • бухгалтерии предприятия;

  • управлению торговлей.

Какие возможности дает бюджетирование в 1С?

Модуль позволяет выполнять такие операции, как:

  • формирование бюджетов (расходов и доходов), а также движения денежных средств;

  • формирование различных сценариев бюджета: с учетом сезонных факторов и без них, пессимистические и оптимистические;

  • выгрузка и сохранение данных о поступающих средствах, расходах и, в целом, о движении финансов;

  • осуществление план-фактного анализа финансового развития предприятия;

  • определение кассовых разрывов, а также поиск путей их предотвращения;

  • осуществление контроля за расходами финансов предприятия.

Какая польза для предприятия?

Бюджетирование в 1С УПП дает возможность:

  • проводить анализ доходов и расходов предприятия;

  • определять статьи затрат, которые существенно влияют на бюджет;

  • оценивать и регулировать итоги различных маркетинговых мероприятий;

  • проводить учет расходов и доходов по отдельно взятым проектам, и как результат, получать точную оценку их рентабельности;

  • прослеживать закономерности, которые проявляются во время работы предприятия и более эффективно их использовать.

Бюджетирование в 1С Управление производственным предприятием позволяет грамотно выстроить финансовую стратегию развития компании, вычислить нерентабельные расходы и спланировать бюджет таким образом, чтобы достичь максимальных результатов.